Благодаря тому, что тысячи клиентов размещают все больше приложений на облачных платформах, облачные технологии становятся все более привычными для решения бизнес-задач. Однако путь к успешному внедрению облака может оказаться непростым для предприятий, поскольку для этого требуется нечто большее, чем поэтапное развертывание технологии. Успешная реализация требует более глубоких и широких изменений во всей организации.
В работе с заказчиками мы помогли решить некоторые распространенные проблемы на пути к внедрению облачных вычислений. Сюда можно причислить:
- сложности с управлением облаком для контроля затрат и обеспечения безопасности;
- путаницу относительно стратегии миграции для определения пути к облаку;
- отсутствие контекста в создании облачного центра.
Сегодня мы объявляем о появлении в свободном доступе нового контента в рамках Microsoft Cloud Adoption Framework для Azure. Помимо таких пунктов, как «Инновации» и «Управление», были добавлены ресурсы и сервисы для оценивания, помогающие организациям, где бы они ни находились. Собрав передовые наработки архитекторов, партнеров и заказчиков сервисов Microsoft, разработчики создали комплексный и тщательно подобранный набор инструментов, документации, шаблонов и руководств, которые помогают организациям формировать свои облачные стратегии, способствуя достижению желаемых бизнес-целей и результатов.
Как это работает?
Облачная модульная структура, созданная с использованием модульного подхода, помогает организациям разбить свой «путь в облако» на отдельные этапы, предоставляя четкие рекомендации для лиц, принимающих бизнес-решения, облачных архитекторов и ИТ-специалистов.
Большинству организаций необходимо пройти шесть основных этапов: стратегия, планирование, подготовка, принятие, управление и управление. Хотя этот переход, согласно предположению, должен быть линейным, реальность показывает, что это далеко не так. Этот процесс – итерактивный и циклический. Каждый этап структуры фокусируется на конкретных аспектах перехода в облако, которые организация должна решать своими силами.
Они выглядят таким образом:
- стратегия – понимание сути внедрения новых облачных технологий, учитывая деловые и финансовые причины, а также соответствие бизнес-целям и ожидаемым результатам;
- план – последовательное внедрение облачных вычислений на основе инвентаризации текущего цифрового имущества, приоритетных рабочих нагрузок и подходящей стратегии миграции;
- готовность – подготовка сотрудников, бизнес-процессов и ИТ-сред к изменениям на основе приоритетного и согласованного плана внедрения облачных вычислений;
- принятие – независимо от того, хотите ли вы перенести существующие рабочие нагрузки в облако или внести инновации, на этом этапе происходит внедрение технологии, которая отвечает ожиданиям бизнеса и соответствует вышеизложенному плану;
- регламент – пересмотр существующих локальных ИТ-политик и определение методов облачного контроля для их дальнейшего дополнения;
- управление – мониторинг, управление и оптимизация облачных сред для адаптации и достижения бизнес-целей и ожидаемых результатов.
Многие клиенты и партнеры уже несколько месяцев используют эту систему, внося свой вклад в ее развитие. Партнеры, в частности, сочли очень правильным решением помочь своим клиентам заблокировать принятие облачных решений, уделяя особое внимание как техническим, так и бизнес-компонентам.
Уже более 200 организаций работает со структурой, обеспечивая обратную связь, обмениваясь передовыминаработками, а также изучая новые аспекты для решения открытых вопросов в своем переходе в облако. Одним из них является сеть Dentsu Aegis, которая хотела, чтобы группы по всему миру могли использовать возможности Azure в контролируемой и защищенной среде.