Пандемия изменила наше мировоззрение во многих отношениях и оказала необратимое воздействие на несколько вещей. Культура труда – это сфера, которую полностью изменила пандемия. Принудительное перемещение в домашний офис и повсеместное внедрение облачных технологий сделали гибридную работу новой нормой. Поэтому эксперты говорят, что гибридный формат работы никуда не денется, и нам любопытно узнать, как и почему.

Почему будущее за гибридной работой

Переход к домашнему рабочему пространству был стремительным. Многие считают, что и без эпидемии, становилось бы все больше и больше компаний, которые работают удаленно или по гибридной схеме. Но изменения были бы постепенными и переход из привычных офисов занял бы десяток лет. Но из-за коронавируса десяток лет превратился в год. В результате будущее работы является гибридным, и вот некоторые статистические данные, подтверждающие это:

 

• 55% рабочей силы в США хотят сочетать работу из дома и офис.
• Работодатели в Великобритании ожидают, что процент удаленных работников удвоится — с 18% до пандемии до 37% после нее.
• Опрос LinkedIn, в котором приняли участие более 500 сотрудников топ-менеджмента США и Великобритании, показал, что гибкость является приоритетом среди работающих профессионалов. 87% людей признали, что большую часть времени предпочли бы работать удаленно:
• 31% предпочли бы работать полностью удаленно
• 56% предпочли бы сочетание удаленной и офисной работы 50/50
• 13% хотят полностью работать из офиса
• В Китае эксперт по трудоустройству Алисия Тунг считает, что в следующие десять лет произойдет разделение локальной и удаленной работы на соотношение 60/40%.

Количество удаленных вакансий в LinkedIn увеличилось в 2,4 раза с мая 2020 года по май 2021 года, что является четким признаком того, что будущее работы — за удаленной / гибридной работой.

Преимущества гибридной работы

Есть несколько преимуществ гибридной работы:

Повышенная продуктивность: это позволяет людям работать в наиболее продуктивные для них часы и не тратить время на дорогу и час на обед. Это взаимовыгодно как для сотрудников, так и для работодателей.

Повышенная эффективность: при работе за пределами предприятия человек стремится выполнить работу в установленные сроки или раньше. После того, как вы выполнили задания на день, можно заняться своими делами. В случае офисной работы нужно оставаться на месте. В конечном итоге это отрицательно сказывается на эффективности вашей работы.

Рентабельность: гибридная работа требует полного перехода на управляемые облачные сервисы. Применение гибридных и мультиоблачных сценариев для локальных и внешних операций может быть экономически эффективным. Это экономит расходы на обслуживание IT. Кроме того, можно сократить различные расходы на электричество, канцелярские товары и техническое обслуживание, если сотрудники большую часть недели работают удаленно.

Баланс между работой и личной жизнью: гибкий график улучшает баланс между работой и личной жизнью. Вы можете согласовать свой день с делами в офисе и домашними делами. Кроме того, работа из дома свести к минимуму траты на дорогу, бизнес-ланчи, кофе, офисную одежду и т.д.

Взаимодействие в офисе: генеральный директор Microsoft Сатья Наделла и генеральный директор LinkedIn Райан Рослански обсудили парадокс гибридной работы. Согласно отчету Microsoft Work Trend Index, 73% сотрудников Microsoft хотели, чтобы возможность удаленной работы продолжалась. Однако 67% также заявили, что ожидают больше личного взаимодействия. Гибридная работа может разрешить этот парадокс. Побывать в офисе пару дней в неделю — значит не упустить возможность социального взаимодействия в офисном пространстве.

 

Как сделать гибридную работу лучше

Попытайтесь разрешить парадокс гибридной работы: менеджеры должны отслеживать меняющиеся ожидания и удовлетворенность сотрудников. Постарайтесь найти способ оправдать эти ожидания, чтобы ваши сотрудники не входили в 40% работников, рассматривающих возможность смены работы.

Создание культуры доверия: менеджеры должны культивировать систему делегирования задач. Очевидно, что гибридная работа позволяет сотрудникам работать с оптимальной производительностью. Более того, фактор гибкости поддерживает их мотивацию. Избегайте микроменеджмента и чрезмерного мониторинга при работе вне офиса; это заставит сотрудников вернуть ваше доверие с честностью.

Заставьте их почувствовать себя включенными: давайте рассмотрим Microsoft в качестве примера. По имеющимся данным, более 25 000 новых сотрудников были фактически приняты сразу на удаленную работу. Их недавний отчет Work Trend Index показывает, что процент сотрудников, которые считают себя включенными, составляет 90%, что является рекордным показателем. Цифры показывают, что культуру влюченности можно развивать даже тогда, когда люди работают удаленно.

Можно использовать различные эффективные инструменты совместной работы в команде, чтобы оставаться на связи с командой и обмениваться информацией.

Облачная поддержка: используйте IT-возможности вашей компании с помощью лучших поставщиков облачных услуг. Вы можете распределить рабочую нагрузку, создав мультиоблачную среду. Комбинируйте частные и публичные облака для локальных и удаленных операций. Выбирая управляемые облачные сервисы, обязательно изучите вопросы безопасности и соответствия, вопросы стоимости, лицензирования и другие.

 

Заключение

Если будущее работы гибридная и удаленная работа, лучшее, что вы можете сделать для своего бизнеса — это быть на гребне волны и вовремя подготовиться. С 365Solutions, одним из самых востребованных поставщиков облачных услуг, вы сможете быстро управлять своими бизнес-операциями. Посетите наш сайт и ознакомьтесь с широким спектром облачных услуг и продуктов на выбор по доступным ценам. Вы можете связаться с нами по почте sales@365solutions.ru для получения более подробной информации.

 

Читайте также:

Windows Server 2022. Обновление — Поставщик облачных сервисов — 365Solutions.ru

Чем отличается Microsoft 365 от Office 365? — Поставщик облачных сервисов — 365Solutions.ru